Nos métiers
Un immeuble tertiaire, un site industriel ou un établissement de santé mobilise une dizaine de corps d’état tout au long de sa vie. Mantea réunit les entreprises qui les exercent, chacune sur son territoire.
Le cœur de la maintenance multi-technique. Contrats P2 et P3, maintenance préventive et corrective, dépannage, remplacement d’installations, froid commercial et industriel. La récurrence des contrats et la technicité des interventions en font un métier où la relation client se mesure en décennies.
Distribution électrique, éclairage, tableaux, contrôles réglementaires, réseaux VDI, bornes de recharge pour véhicules électriques. Un métier tiré par l’électrification des usages et par des obligations de vérification périodique qui structurent le carnet de commandes.
Réseaux d’eau froide et chaude, production d’eau chaude sanitaire, traitement de l’eau, prévention du risque légionelle, rénovation de salles d’eau en site occupé. Une spécialité souvent exercée en complément du CVC, avec une forte composante de travaux induits.
Audits, instrumentation et comptage, contrats de performance énergétique, accompagnement au décret tertiaire, récupération d’énergie, décarbonation des installations. Les obligations réglementaires et le prix de l’énergie placent ce métier au centre des arbitrages des exploitants.
Gestion technique du bâtiment, supervision multi-sites, régulation, automates, pilotage à distance et exploitation des données d’installation. C’est la couche qui relie tous les autres métiers et qui rend mesurable la performance d’un parc.
Détection incendie, extinction automatique, désenfumage, blocs autonomes, contrôle d’accès et vidéoprotection. Des prestations encadrées par des vérifications obligatoires, qui apportent au carnet de commandes une récurrence solide.
Le profil recherché
Nos critères tiennent en cinq points. Un dossier qui coche l’essentiel mérite une conversation : la réalité d’une PME s’apprécie rarement sur une grille.
Une part significative du chiffre d’affaires provient de contrats de maintenance renouvelés, plutôt que de travaux ponctuels.
Des entreprises structurées, avec un encadrement intermédiaire en place et une gestion rigoureuse.
Une marge opérationnelle stable sur plusieurs exercices, signe d’une bonne maîtrise des prix de revient et du carnet de commandes.
Des compagnons et des techniciens fidèles, un encadrement capable de conduire l’exploitation après le départ du dirigeant.
Notre premier périmètre d’acquisition, étendu progressivement aux marchés voisins.
Écrivez-nous. Le premier échange se tient entre dirigeants, sans conseil ni document : simplement pour comprendre votre situation et la nôtre.