Autonomie opérationnelle
Chaque société conserve sa direction, son organisation, ses clients et son nom commercial. Les arbitrages de chantier, de planning et de recrutement se prennent sur place.
Le groupe
Mantea réunit des entreprises indépendantes de la maintenance multi-technique au sein d’un ensemble fédéré : chaque société conserve son identité et son autonomie d’exploitation, le groupe apporte la structure, la solidité et l’accès au marché.
Qui sommes-nous
Mantea est un groupe industriel en construction, fondé par des dirigeants qui ont eux-mêmes bâti, financé et cédé des entreprises.
Notre projet tient en une phrase : réunir les PME d’excellence de la maintenance multi-technique au bâtiment pour former un acteur doté d’une couverture nationale, capable de servir les grands donneurs d’ordre tout en conservant la proximité qui fait la valeur de chaque entreprise membre.
La maintenance multi-technique représente environ 18 milliards d’euros de chiffre d’affaires en France, servis par près de 6 534 entreprises. Cette dispersion tient à l’histoire du secteur : des métiers manuels, exigeants, transmis de dirigeant à dirigeant. Elle laisse aujourd’hui un espace à qui sait réunir sans uniformiser.
Le modèle fédéré
La force d’une PME de maintenance tient à sa réactivité. Un groupe qui centralise les décisions d’exploitation détruit cette force. Nous prenons l’approche inverse.
Chaque société conserve sa direction, son organisation, ses clients et son nom commercial. Les arbitrages de chantier, de planning et de recrutement se prennent sur place.
Comptabilité, paie, juridique, assurances, achats, informatique et marque employeur sont portés par le groupe. Le dirigeant retrouve du temps sur son exploitation.
Un reporting commun, mensuel et léger, donne à chaque dirigeant la lecture de sa performance et au groupe la visibilité nécessaire pour investir là où le rendement est au rendez-vous.
Les dirigeants des sociétés membres se réunissent régulièrement : partage des pratiques, réponses communes aux appels d’offres, mobilité des équipes techniques entre régions.
L’équipe
Un cofondateur bâtisseur d’entreprises, un directeur financier rompu à la consolidation de filiales, un conseil M&A de marché intermédiaire.
Cofondateur & Directeur général
Entrepreneur et dirigeant, il a cofondé et conduit au stade commercial des sociétés de technologie médicale sur les marchés européen et américain.
Cofondateur & Directeur financier
Financier opérationnel, il a piloté la structuration et la consolidation de groupes multi-filiales en France et à l’international.
Conseil M&A
Il accompagne Mantea sur l’origination, la structuration et la négociation des opérations de croissance externe.
Le réseau
La construction d’un groupe se joue après la signature. Mantea s’appuie sur un réseau d’operating partners et d’experts sectoriels mobilisables sur l’intégration, la structuration commerciale et la performance d’exploitation.
Réseau d’operating partners associé au projet : 7 partners, 75 M€ de chiffre d’affaires supervisé.
Un ancien dirigeant de PME multi-technique, dont la société a été cédée à Engie, accompagne l’équipe sur la lecture du marché et l’évaluation des cibles.
Bpifrance intervient comme partenaire de financement aux côtés des banques de place sur les opérations de croissance externe.
Un groupe se juge à la façon dont il traite la première entreprise qui lui fait confiance.
Badr Hjiaj — Cofondateur
Un premier échange, confidentiel et sans engagement, avec l’un des deux cofondateurs.